La succession d’entreprise est un sujet d’importance macroéconomique et de grande actualité. Plus de 590’000 entreprises suisses ont moins de 250 employés, mais représentent les deux tiers des emplois. Pour 20 % d’entre elles, une reprise se profile dans un horizon de cinq ans. La planifier permet de régler les conséquences familiales et successorales tout comme la situation de l’entrepreneur lui-même en matière de fiscalité et de prévoyance. Celui-ci souhaite aussi, dans bien des cas, préserver l’oeuvre d’une vie. Quant aux successeurs, ils doivent parvenir à assurer le financement de la reprise et la pérennité de l’entreprise. Le présent manuel s’adresse tant aux créateurs d’entreprises qu’à leurs successeurs et traite ainsi, outre des questions juridiques, des thèmes centraux d’autres domaines de compétence. Entre autres questions, il aborde :

• la façon de restructurer une entreprise en vue de la transmettre ;
• les décisions matrimoniales, successorales et de prévoyance ;
• les aspects fiscaux qui doivent être examinés pour planifier la succession d’entreprise ;
• l’identification et la préparation d’un successeur potentiel ;
• comment éviter que le savoir-faire et l’expérience se perdent dans le cadre de la reprise ;
• les possibilités de changements positifs lors d’une succession et, en général, les conditions d’une succession réussie.